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2022
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04
永固開展第一季度總裁書記接待日
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為了讓員工對精益化改造后的公司生產布局更加了解，加深員工對公司的整體印象，更好的發(fā)揮生產、營銷、行政系統(tǒng)職能，為工作的開展搭建一個良好的溝通橋梁，4月26日下午，以“舊貌換新顏，聚力謀新篇”為主題的永固集團2022年第一季度總裁/書記接待日活動在集團總部工業(yè)園開展?？偛绵嵏?、副總裁鄭釬、生產中心總監(jiān)、技術中心總監(jiān)等中高層領導及30余名來自營銷、行政系統(tǒng)的員工代表共同參加了此次活動。
本次活動由參觀及座談會環(huán)節(jié)組成?；顒娱_始前總裁鄭革向所有參加人員提出要求，希望大家?guī)е鴨栴}去參觀，去發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場可改善的空間。參觀中技術中心實驗室精密的儀器設備、模具車間精益化的現(xiàn)場管理，生產中心端子智能制造生產線、108自動化裝配流水線等智能化生產設備設施無不讓員工驚嘆連連。在108自動化裝配流水線處，總裁鄭革還特別為員工們補充了該流水線的來源。原來這是公司“合理化建議達人秀”平臺運行后的一個優(yōu)質合理化建議產物，當時有108位員工為這條流水線的建立提出了寶貴的建議。
在隨后的座談會環(huán)節(jié)，員工們發(fā)表了自己參觀生產現(xiàn)場后的體會。 “我還是好幾年前來過一次生產現(xiàn)場，相較之前可以明顯的感覺到我們的車間越來越智能化了，生產布局合理、環(huán)境干凈整潔、自動化程度提高……我們永固的生產條件肉眼可見的越來越好了，這將為我們營銷前端提供更加強有力的后端支撐。”來自銷售部的小葉說。同時，針對生產現(xiàn)場中存在的問題，員工們也紛紛發(fā)表著自己的看法，大家暢所欲言，討論的氛圍十分濃厚。
針對員工提出的產品自動打包重量偏差、貨物組合包裝無法直觀了解箱內物品數(shù)量、產品合格證更新等問題，鄭革現(xiàn)場要求相關責任人進行答疑解惑。對于無法當場解決的問題，鄭革還在筆記本上特別標注，督促相關部門跟進協(xié)調，以便盡快解決。
座談會的最后，總裁鄭革表示：我今天帶著你們參觀生產現(xiàn)場，就是想讓你們近距離的看到我們的生產過程，看一下我們企業(yè)在做的這些管理改善。我們之所以要對生產現(xiàn)場投入這么大的精力、物力和財力，就是為了依托智能永固的建設，時刻保持永固在輸配電這個領域的營銷、生產和技術的前沿優(yōu)勢，不斷推動企業(yè)穩(wěn)健、快步發(fā)展。當然，我也希望在座的各位通過參觀能夠為我們的智能化生產提供更多的寶貴意見，為智能永固建設添磚加瓦，為共創(chuàng)“百年永固”貢獻澎湃的力量。
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