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2022
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永固召開(kāi)精益項(xiàng)目第四期總結(jié)報(bào)告暨第五期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
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6月22日，永固集團(tuán)精益項(xiàng)目第四期總結(jié)報(bào)告暨第五期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司隆重舉行，為永固集團(tuán)第四期精益改善項(xiàng)目畫上了句號(hào)，同時(shí)也拉開(kāi)了永固集團(tuán)第五期精益改善項(xiàng)目的序幕。永固集團(tuán)總裁鄭革，咨詢公司代表以及公司中層以上管理人員、精益項(xiàng)目相關(guān)人員共同參與大會(huì)。
會(huì)議開(kāi)始，由咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳老師帶大家一起回顧第四期精益項(xiàng)目的改進(jìn)歷程以及成果展示。他指出，一年多來(lái)，圍繞著集團(tuán)總部廠房擴(kuò)建后的大產(chǎn)線布局、大產(chǎn)線物流優(yōu)化為目標(biāo)，在全體項(xiàng)目組成員的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)不停線情況下的精益項(xiàng)目的改善實(shí)施。
會(huì)中，在咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，總裁鄭革、生產(chǎn)中心余總監(jiān)、技術(shù)中心陳總監(jiān)攜公司中層以上管理人員前往現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并做小結(jié)。之后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳老師為大家作永固精益項(xiàng)目第五期的整體規(guī)劃，他指出，精益生產(chǎn)實(shí)施的成功與否，基礎(chǔ)很關(guān)鍵，要給精益管理提供成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的土壤，未來(lái)我們要聚焦于現(xiàn)場(chǎng)管理，以班組日常工作困擾點(diǎn)為切入，圍繞"遇到事情講規(guī)矩""碰到困難想辦法"兩個(gè)核心和"管理機(jī)制建設(shè)，個(gè)人能力建設(shè)，團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)建設(shè)"三個(gè)建設(shè)，從而提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升物流秩序、提升班組長(zhǎng)異常響應(yīng)能力。
最后，總裁鄭革發(fā)表講話，他提出永固第四期精益項(xiàng)目的實(shí)施主要是圍繞廠房擴(kuò)建后的大生產(chǎn)線和大物流布局開(kāi)展，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)14個(gè)多月的時(shí)間，總體進(jìn)度和質(zhì)量均如期完成，對(duì)取得的成績(jī)表示肯定，同樣也對(duì)存在的不足提出改進(jìn)要求。推行精益化管理是公司發(fā)展的實(shí)際需要，是提高企業(yè)"執(zhí)行力"的需要，企業(yè)有好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬件很重要，有好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和完善的管理制度也很重要，第五期精益項(xiàng)目主要是圍繞車間班組的現(xiàn)場(chǎng)5S管理、班組長(zhǎng)能力提升以及管理制度等"軟件"方面的提升。在接下來(lái)的實(shí)施過(guò)程中，希望大家"心往一處想，勁往一處使"，發(fā)揮出永固人團(tuán)結(jié)協(xié)作的價(jià)值觀。鄭革表示：總結(jié)是為了更好地出發(fā)，我們要努力自我革命創(chuàng)新，以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)永固全面精益管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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