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2022

永固召開2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會

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為增強(qiáng)全員安全意識，提升員工安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，不斷增強(qiáng)員工幸福感、安全感，為公司正常運(yùn)營營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，7月30日下午，永固集團(tuán)召開了2021年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會，集團(tuán)總裁鄭革、各中心總監(jiān)、各職能部門負(fù)責(zé)人及員工代表共60余人參加了會議。

生產(chǎn)中心余總監(jiān)代表集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作2021年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告，并對集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，他指出2022年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要從以下四點(diǎn)著手：一是要成立課題改善小組，深入排查安全隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全；二是要在各班組建立5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，提高車間現(xiàn)場目視化程度；三是要引入道場管理模式，普及安全知識和規(guī)范設(shè)備操作，增強(qiáng)全員安全意識，提升員工安全素質(zhì)；四是繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查制度，隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示、監(jiān)督舉報(bào)，為公司營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

余總監(jiān)還對安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎實(shí)施情況進(jìn)行了匯報(bào)并宣讀了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整文件。隨后由總裁助理兼管理中心總監(jiān)李總為大家宣讀安全生產(chǎn)標(biāo)兵表彰文件及安全生產(chǎn)月安全知識測試、微信答題活動獲獎部門及個(gè)人表彰文件，并由總裁及各中心總監(jiān)對獲獎部門及個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。

會上，鄭革與各中心總監(jiān)分別簽訂了《2022年度安全工作、消防、綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》，后續(xù)集團(tuán)也將逐級簽訂，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任，統(tǒng)一安全思想認(rèn)識。

會議最后，鄭革作總結(jié)講話，他就如何做好2022年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是在公司層級上要加大安全生產(chǎn)投入，比如引進(jìn)設(shè)備，優(yōu)化安全生產(chǎn)相關(guān)制度等；二是在中基層管理人員層級上，管理人員要樹立擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識，深入到安全生產(chǎn)工作中去；三是在員工層級上，每一位員工都要樹立安全生產(chǎn)意識，并把這個(gè)思想付諸于行動中去落實(shí)，對日常工作所見的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正糾偏。

鄭革強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作事關(guān)集團(tuán)發(fā)展，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，我們一定要時(shí)刻敲響警鐘，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)為企業(yè)發(fā)展的基石，全體員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決策部署，層層夯實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)之基，為構(gòu)建安全永固、幸福永固再做新貢獻(xiàn)。