創(chuàng)造質(zhì)量?jī)r(jià)值 增強(qiáng)企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展

永固開展2022年質(zhì)量月活動(dòng)

在全國(guó)第45個(gè)“質(zhì)量月”期間，永固集團(tuán)緊緊圍繞“創(chuàng)造質(zhì)量?jī)r(jià)值  增強(qiáng)企業(yè)韌性  助力高質(zhì)量發(fā)展”活動(dòng)主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，助推公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

召開啟動(dòng)大會(huì)  營(yíng)造良好氛圍

安全第一，質(zhì)量至上。9月1日上午7:30，永固集團(tuán)“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)在樂清集團(tuán)總部工業(yè)園召開，來(lái)自技術(shù)中心、生產(chǎn)中心等職能中心共計(jì)150余名員工代表參加了會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)上，質(zhì)量管理部張經(jīng)理圍繞此次質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了安排和部署。他指出，2022年度“質(zhì)量月”活動(dòng)以“創(chuàng)造質(zhì)量?jī)r(jià)值 增強(qiáng)企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞提升質(zhì)量意識(shí)、加深質(zhì)量服務(wù)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管等方面開展教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推廣和檢查、質(zhì)量知識(shí)微信答題、質(zhì)量知識(shí)測(cè)評(píng)考試、質(zhì)量標(biāo)兵及先進(jìn)班組評(píng)選等既有聲勢(shì)又有實(shí)效的活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，提升公司質(zhì)量管理水平，推動(dòng)集團(tuán)質(zhì)量發(fā)展進(jìn)步。

會(huì)議最后，張經(jīng)理表示：我們要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，全面貫徹新發(fā)展理念，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，明確組織機(jī)構(gòu)和管理職能，將“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員、組織、檢查等環(huán)節(jié)落到實(shí)處，及時(shí)總結(jié)、嚴(yán)格考核；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確整改方案、時(shí)間和負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格實(shí)施閉環(huán)管理，舉一反三落實(shí)整改，并結(jié)合不足制定糾正預(yù)防措施，進(jìn)一步完善制度優(yōu)化運(yùn)行，切實(shí)提高“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)際效果和影響力，從而全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，為今后優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

開展微信答題 傳播質(zhì)量知識(shí)

為了提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，真正形成全員參與、人人重視質(zhì)量的良好氛圍，9月7日-9月9日，公司舉行了質(zhì)量知識(shí)微信答題活動(dòng)，來(lái)自各職能部門的員工積極參與到答題活動(dòng)中。本次答題活動(dòng)題庫(kù)共500余道，題型涵蓋了多選題、單選題和判斷題，內(nèi)容涉及到質(zhì)量知識(shí)、企業(yè)文化、管理常識(shí)、制度標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)，有效地推進(jìn)了質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的傳播，提高了廣大員工對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)。

本次答題活動(dòng)得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)經(jīng)過(guò)3天的激烈角逐，最終人力資源部黃淑靜、生產(chǎn)部柴清，質(zhì)量管理部陳敏分別摘得冠軍、亞軍、季軍榮譽(yù)稱號(hào)。

開展質(zhì)量檢查 強(qiáng)化整改落實(shí)

9月9日、9月15日由質(zhì)量管理部張經(jīng)理帶隊(duì)，質(zhì)量管理部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的質(zhì)量管理小組以生產(chǎn)部工作現(xiàn)場(chǎng)為主，對(duì)一車間、二車間、裝配車間等生產(chǎn)一線逐段、逐工序地進(jìn)行了一次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的專項(xiàng)大檢查。

在檢查中，張經(jīng)理指出，對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)，不能僅僅在“質(zhì)量月”中嚴(yán)抓嚴(yán)查，而是要將整個(gè)氛圍貫徹到全年中，要每時(shí)每刻都記住“安全是企業(yè)的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，希望各車間管理人員及檢驗(yàn)員利用早會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)看板加強(qiáng)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、宣貫，對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及內(nèi)外部投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，舉一反三，完成糾正預(yù)防措施。同時(shí)針對(duì)本次檢查中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)一線要進(jìn)行認(rèn)真研究分析，提出整改計(jì)劃，并保證每一項(xiàng)措施都落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人。

質(zhì)量大檢查通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)形成“問(wèn)題清單”，并派專人跟蹤整改，使生產(chǎn)過(guò)程有序、可控，從而提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為集團(tuán)產(chǎn)品的良好質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。

開展培訓(xùn)教育  強(qiáng)化人員素質(zhì)

9月份，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)質(zhì)量管理工作的深入開展，根據(jù)集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)的計(jì)劃，公司于9月7日、9月14日、9月22日分別舉辦了“質(zhì)量意識(shí)提升”、“品質(zhì)管理”、“質(zhì)量成本控制”三場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，來(lái)自生產(chǎn)中心、技術(shù)中心等職能中心共計(jì)120余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)由來(lái)自質(zhì)量管理部的講師主講。他們結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際與發(fā)展前景，從基本概念和原理、計(jì)劃實(shí)施與推進(jìn)、工具方法、分析報(bào)告等多個(gè)方面，言簡(jiǎn)意賅、生動(dòng)精辟地介紹了質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)，并對(duì)品質(zhì)管理對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行了深入淺出地詮釋，同時(shí)通過(guò)大量實(shí)例分析讓員工對(duì)質(zhì)量成本控制的重要性有了深刻的理解。

通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，參訓(xùn)的員工不僅學(xué)習(xí)到了更多的質(zhì)量管理知識(shí)，更是深刻地了解到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，從而更好地提高公司質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，提高每一次工作作業(yè)的質(zhì)量合格系數(shù)。員工都表示會(huì)將新領(lǐng)會(huì)到的內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全面推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的展開。

開展警示活動(dòng)  增強(qiáng)憂患意識(shí)

“前事不忘、后事之師”，為了進(jìn)一步提升公司每名員工的質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量浪費(fèi)，降低質(zhì)量成本，警示每名員工務(wù)必樹立正確的質(zhì)量觀，9月22日，公司組織了全體員工參觀“公司質(zhì)量警示展”，通過(guò)觀看不良品展板等教育警示活動(dòng)讓員工對(duì)質(zhì)量的重要性有了更進(jìn)一步的了解。

質(zhì)量管理部經(jīng)理表示：“通過(guò)開展警示教育活動(dòng)，目的是為了讓全體員工深刻了解到不良品產(chǎn)生所帶來(lái)的惡果，警示每名員工務(wù)必樹立正確的質(zhì)量觀，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命和立身之本，任何輕視質(zhì)量的行為都將會(huì)給公司造成嚴(yán)重?fù)p失，同時(shí)造成事故和質(zhì)量失信會(huì)給公司甚至個(gè)人帶來(lái)嚴(yán)重的后果。”

開展評(píng)先活動(dòng)  以先進(jìn)帶后進(jìn)

為了肯定產(chǎn)品質(zhì)量工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，樹立質(zhì)量標(biāo)桿意識(shí)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好質(zhì)量控制氛圍，公司進(jìn)行了“質(zhì)量標(biāo)兵”、“質(zhì)量先進(jìn)班組”的評(píng)選，10月10日，經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)車間推薦的“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人日常工作情況評(píng)定、“質(zhì)量先進(jìn)班組”候選團(tuán)隊(duì)的日常實(shí)際質(zhì)量表現(xiàn)和質(zhì)量月活動(dòng)參與情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)分，最終評(píng)選出了6名“質(zhì)量標(biāo)兵”,2個(gè)“質(zhì)量先進(jìn)班組”。

公司鼓勵(lì)獲得“質(zhì)量標(biāo)兵”、“質(zhì)量先進(jìn)班組”榮譽(yù)的員工再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿作用。同時(shí)也對(duì)獲得推薦的人員工作表現(xiàn)和能力給予了充分肯定，希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)趕超先進(jìn)的精神，踐行工匠精神，全面推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。