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2012

集團召開2011年度總結(jié)表彰大會暨職工代表大會

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1月7日，永固集團召開了2011年度總結(jié)表彰大會，總結(jié)和回顧了2011年度的工作，表彰優(yōu)秀團隊和先進個人，同時全面部署了2012年的各項目標(biāo)和重點工作。集團董事長兼總裁鄭曉超，監(jiān)事會主席鄭建余，副董事長鄭曉權(quán)，執(zhí)行總裁鄭革以及戰(zhàn)略委員會委員出席會議，公司300多名員工代表參加大會。

會上，集團董事長兼總裁鄭曉超發(fā)表了題為《搶抓機遇加快發(fā)展向世界級電力金具企業(yè)不斷邁進》的工作報告。他首先對2011年的工作進行回顧：一是集團綜合實力邁上新臺階。集團榮獲2011溫州市百強企業(yè)、溫州市科技創(chuàng)新先進單位、樂清市“十佳雁蕩杯”企業(yè)、上海市奉賢區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、樂清市勞動關(guān)系和諧企業(yè)、專利示范企業(yè)、先進職工之家等稱號。二是集團市場營銷開創(chuàng)新局面。集團進一步加強了投標(biāo)過程的策劃、跟蹤及總結(jié)的流程管理，項目中標(biāo)率逐年提升。公司成立了客戶服務(wù)部，實現(xiàn)了從單純的賣產(chǎn)品向賣服務(wù)的轉(zhuǎn)變。公司對倉庫和物流發(fā)貨進行了調(diào)整，形成“倉庫、提貨、調(diào)度”三位一體，物流效率明顯提升。三是集團技術(shù)創(chuàng)新再上新高度。2011年，集團完成11個系列79種規(guī)格新產(chǎn)品開發(fā)，有2項新產(chǎn)品被列入省級新產(chǎn)品試制計劃及省級工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)，1項技改項目被列入2011年溫州市重點技術(shù)改造及樂清市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目，1個項目被列入樂清市節(jié)能降耗財政專項資金項目。全年新增授權(quán)發(fā)明專利1項、實用新型專利7項，新增受理發(fā)明專利2項、實用新型專利8項，被評為樂清專利示范企業(yè)。四是信息化建設(shè)取得新進展。集團啟動了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用平臺構(gòu)建并上線運行。目前，集團已將各項制度、文件、報表及常用的日常工作流程等均通過該系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上審批和辦理，提高了工作效率，降低了辦公成本。五是集團企業(yè)管理推出新舉措。集團開展了一場別開生面的“互看互比互學(xué)”現(xiàn)場會活動。同時為培養(yǎng)和造就一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、作風(fēng)過硬的高技能人才隊伍，營造濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”工作氛圍，集團舉辦了首屆職工技能競賽。六是集團企業(yè)文化建設(shè)跨出新步伐。2011年，集團圍繞打造“幸福永固”開展了一系列活動，開放了“三位一體”員工文化樂園、建起了籃球場、開通了“總裁接待日”、舉辦了首期“永固班”、成立了企業(yè)黨（政）校等，并相繼組織開展了先進員工幸福游、“幸福齊歡唱”金曲大賽、“幸福玩轉(zhuǎn)”三人制籃球賽等一系列形式多樣的活動。

鄭曉超指出，2012年集團將認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，秉承“誠信為本，創(chuàng)新為魂，勇于擔(dān)責(zé)，開拓進取”的核心價值觀，搶抓機遇，加快發(fā)展，全力推進市場營銷再創(chuàng)新佳績，全力加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與深化質(zhì)量管理，全力推進信息化與工業(yè)化深度融合，全力控制企業(yè)成本的上升，全力打造富有永固自身特色的企業(yè)文化，向世界級電力金具企業(yè)不斷邁進。

會上對干林茜等40名優(yōu)秀員工，莊雪丹等3名優(yōu)秀志愿者，蔡建軍等1名安全衛(wèi)士，余乃銓等3名優(yōu)秀管理者，信息部等7支優(yōu)秀團隊，進行通報表彰。執(zhí)行總裁鄭革與工會主席簽訂了職工集體合同。